Vous êtes à la recherche d’un conseiller client efficace, d’une personne pour stimuler vos ventes, d’un spécialiste du marketing digital créatif ou du renfort pour votre centre de contact ? Mais il n’est pas question de proposer un contrat à durée indéterminée ? Dans ce cas, l’externalisation peut être une solution. Vous confiez une mission concrète à un consultant expérimenté et vous vous concentrez sur votre core business : la croissance et le développement de votre entreprise. An Sap, Head of Outsourcing chez Spring Professional, qui fait partie de The Adecco Group, vous fait part de quelques avantages de l’externalisation.
Nouveau salarié (temporaire) sans paperasse RH
Vous êtes une entreprise en pleine croissance qui a besoin urgemment d’un consultant de projet, mais il n’est pas question pour l’instant d’embaucher un employé supplémentaire ? Vous pouvez alors vous tourner vers l’externalisation. Pour une période déterminée, vous pouvez faire appel à un professionnel expérimenté. Chez Spring Professional, qui fait partie de The Adecco Group, nous recherchons pour vous le consultant adéquat dans des domaines tels que le Sales, Marketing, Customer Service, HR & Office. « L’avantage pour votre entreprise est que le nouvel employé ne sera pas inscrit sur votre payroll mais sur celui de Spring Professional. Vous ne devez donc pas vous occuper des questions RH telles que les indemnités (trajet domicile-lieu de travail, congés payés), les chèques-repas ou les assurances nécessaires », explique An. « En fait, ce travail temporaire ne doit même pas représenter un coût supplémentaire pour vous. Spring Professional s’entretiendra avec votre entreprise pour déterminer un budget approprié pour votre projet, dans lequel tous les coûts s’inscriront », poursuit An.
« Vous ne devez donc pas vous occuper des questions RH telles que les indemnités, les chèques-repas ou les assurances nécessaires »
– An Sap, Head of Outsourcing chez Spring Professional
Un spécialiste pour un projet concret
Vous avez un projet supplémentaire au sein de votre département RH ? Vous travaillez pour une PME qui rêve d’un tout nouveau site web ? Vous n’avez pas de profil au sein de l’entreprise qui peut s’atteler à une telle tâche ? Dans ce cas, il est utile de faire appel à un Project Consultant spécialisé pour une période déterminée. « La période peut être prédéterminée ou non. Elle peut être prolongée si votre projet l’exige. Certains consultants travaillent dans la même entreprise pendant parfois 2 ou 3 ans », développe An. « La période minimale pour engager un Project Consultant est de 6 mois ».
Une forme stable de travail flexible
Ce sont là quelques-uns des services offerts par Spring Professional aux entreprises. « Nous organisons ces formes d’externalisation depuis plusieurs années, avec succès, pour des clients satisfaits tels que Microsoft, Orange et BNP. C’est une solution idéale entre le travail flexible et fixe. Étant donné que nous imposons une période minimale de 6 mois, vous n’avez pas de surprise, autant en tant qu’employeur qu’employé. »
« C’est une solution idéale entre le travail flexible et fixe. Étant donné que nous imposons une période minimale de 6 mois, vous n’avez pas de surprise, autant en tant qu’employeur qu’employé. »
– An Sap, Head of Outsourcing chez Spring Professional
Superviser, former et évaluer
Les consultants sont des professionnels motivés qui aiment la variété et les nouveaux défis à relever. « Chez Spring Professional, nous sélectionnons les candidats préalablement et nous les guidons tout au long de leur parcours. Nos gestionnaires de talents proposent également des formations afin qu’ils soient toujours plus performants dans leur travail. Et nous les suivons au moyen d’évaluations. Le coaching est également l’une de nos priorités », explique An. En tant que chef d’entreprise, responsable RH ou chef de service, vous n’avez pas à vous préoccuper de tout cela. Vous donnez au consultant une mission concrète et vous pouvez continuer à vous concentrer sur votre core business : la croissance et le développement de votre entreprise.
« Chez Spring Professional, nous sélectionnons les candidats au préalable et nous les suivons tout au long de leur parcours avec des formations, des coachings, ainsi que des évaluations. »
– An Sap, Head of Outsourcing chez Spring Professional
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An Sap au 0499 58 31 03