La diversité au travail ? L’idée a de quoi séduire, mais quel est son réel intérêt pour les employeurs tels que vous ? Et comment constituer une force de travail hautement diversifiée représentant une plus-value sociale et économique?
Pourquoi se soucier de la diversité au sein de votre entreprise ?
Il n’est pas toujours facile de trouver des collaborateurs qui correspondent au profil de son entreprise, et le défi est d’autant plus grand lorsqu’il est question de
métiers en pénurie. Vous vous demandez dès lors pourquoi vous devriez vous soucier de la diversité sur votre lieu de travail alors que vous éprouvez déjà des difficultés à trouver les bons collaborateurs ? Rien de plus légitime, nous comprenons votre inquiétude !
La diversité est tout sauf un sujet facile. Et pourtant, nous sommes convaincus qu’il est dans votre intérêt d’y réfléchir à deux fois. En effet, les entreprises qui s’informent correctement et définissent une
politique de diversité suite à leurs recherches en récoltent bien souvent les fruits à long terme :
- Les entreprises qui ouvrent leurs portes à des personnes d’origines diverses, à des personnes souffrant d’un handicap ou à des personnes issues d’autres minorités élargissent leur champ de possibilités en matière de talents.
- Au sein de magasins, un personnel reflétant la composition de la société permet d’attirer les clients de toutes origines. De même, engager des collaborateurs disposant d’une bonne connaissance de différentes langues et cultures aide à conquérir les marchés étrangers.
- À l’heure actuelle, le concept même de la diversité n’est plus seulement lié au genre ou à l’ethnicité, mais aussi aux qualités des individus abstraction faite de leurs différences personnelles. Là où règne la diversité, les individus apprennent à se regarder autrement.
- Si votre équipe de managers se compose uniquement d’hommes blancs de 40 à 60 ans, vous risquez de passer à côté de nombreuses opportunités. Plus votre équipe sera diversifiée, plus vous aurez vent des tendances et saurez ce qui a du succès auprès des différentes franges de la population. L’ouverture et la diversité sont les fondements mêmes de l’innovation.
Diversité durable
Ne considérez pas la diversité comme un simple objectif chiffré à atteindre par tous les moyens. Déterminez quels sont les besoins internes à votre organisation et les raisons pour lesquelles vous souhaitez miser sur une plus grande diversité de votre personnel. Avoir un objectif précis en vue constitue la seule et unique manière de faire de votre politique de diversité un succès incontestable. De même, vos collaborateurs travailleront plus efficacement s’ils sont conscients que vous avez mis votre politique en place afin d’encourager les échanges de nouvelles idées.
Il n’existe pas de formules magiques pour améliorer la diversité sur votre lieu de travail, ni même pour apprendre à gérer cette plus grande hétérogénéité parmi votre personnel. Chaque entreprise et chaque situation sont uniques. Pourtant, certains éléments clés ne peuvent faire défaut à votre politique :
- Acceptez les feedbacks et les idées innovantes provenant du bas de la hiérarchie. Vos collaborateurs doivent savoir que vous valorisez l’implication personnelle, de sorte que tout le monde se sente libre de partager ses idées novatrices, quelle que soit son origine.
- Apprenez à valoriser la différence et bâtissez une culture d’entreprise commune. Lorsque l’ensemble des travailleurs d’une entreprise partagent les mêmes valeurs fondamentales, les différences individuelles constituent une plus-value, et non un obstacle.
- Mettez immédiatement fin à la discrimination. Il est important d’identifier toutes formes de discrimination confondues, même les moins visibles.
- Offrez à vos collaborateurs la possibilité de suivre un trajet personnel. Tous sont uniques et possèdent une perspective d’avenir différente. Remplacez donc le trajet standard par un trajet sur mesure permettant à tout un chacun de développer ses pleins potentiels.
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