Les jeunes ayant grandi à l’ère d’Internet et des réseaux sociaux, à savoir les générations Y et Z, ne voient rien d’anormal à faire du télétravail. Pourtant, il est essentiel de booster leur motivation en cette période de confinement et de télétravail généralisé. Comment ? En vous immergeant dans leur monde et en répondant à leurs attentes.
1. Le Nouveau Travail, une autre manière de travailler
Les jeunes travailleurs sont connectés en ligne depuis leur plus jeune âge. Ils travaillent où et quand bon leur semble et attendent la même flexibilité de la part de leur employeur, surtout en cette période de confinement. N’imposez donc pas des horaires de travail fixes et laissez-leur la liberté de choisir quand ils effectuent leurs tâches. Tôt le matin pour certains, tard dans la soirée pour d’autres… Ces heures dépendront d’un travailleur à l’autre. L’important est de fixer des règles claires et de définir les
objectifs et
échéances à respecter.
2. Jouer sur l’implication de vos jeunes travailleurs
Les jeunes, plus que n’importe quels autres travailleurs, veulent se sentir impliqués dans la vie de leur entreprise. Définissez donc clairement les
valeurs de l’entreprise, les priorités en cette
épidémie de coronavirus et la manière dont ces jeunes travailleurs peuvent apporter leur pierre à l’édifice. Lorsque l’on connaît
son rôle et sa contribution à un ensemble plus large, on se sent automatiquement plus important et motivé au travail.
3. Les feedbacks positifs fonctionnent !
Les jeunes sont motivés par des
feedbacks réguliers. Communiquez sur leurs points forts, mais aussi sur les points à améliorer. L’idéal est de transmettre un
message encourageant, afin qu’ils se sentent valorisés. Hélas, échanger quelques mots à la machine à café n’est plus possible avec le confinement actuel, mais un court e-mail ou une discussion via un outil de chat fera parfaitement l’affaire.
4. Un plan carrière pour plus de perspectives
La génération actuelle est impatiente et voit peut-être la crise du coronavirus, qui semble aujourd’hui s’éterniser, comme un frein à ses ambitions. C’est la raison pour laquelle il est crucial de leur offrir une perspective d’avenir et d’évoquer avec eux les opérations à
long terme. Quels sont les projets qui les attendent dans l’année à venir, voire l’année d’après ? Et auront-ils l’opportunité de croître sur le plan professionnel, ne fût-ce qu’un minimum ?
5. Laissez-les développer leurs propres projets
Peut-être certains projets de votre entreprise sont-ils tombés à l’eau en raison de la crise du coronavirus et la charge de travail est-elle plus faible qu’auparavant ? Dans ce cas, donnez la possibilité à vos jeunes collaborateurs de
travailler quelques heures par semaine sur leurs projets personnels. Vous leur donnez ainsi confiance en eux et développez l’esprit d’initiative des membres de l’équipe. N’oubliez pas que vos jeunes recrues sortent de l’école ou de l’université et qu’ils ont soif de nouvelles connaissances et d’expériences.
Il faut bien l’avouer, cette crise sanitaire n’est facile pour personne, mais elle est également créatrice d’
opportunités. Avec l’aide de vos jeunes collaborateurs, vous n’aurez aucun mal à traverser cette période éprouvante en tant qu’entreprise. Mais avant toute chose, prenez soin de vous !