L’accompagnement est la clé de la réussite
Accompagné par un mentor
Ne livrez pas à lui-même un jeune membre du personnel sans expérience. Préparez un trajet d’apprentissage sur mesure et nommez un responsable qui s’en occupera. Pour éviter les mauvaises surprises, nous vous conseillons de choisir un mentor pour chaque nouvel employé. De cette manière, les jeunes recrues acquerront l’expérience nécessaire plus efficacement et plus rapidement.
Ne livrez pas les jobistes à leur sort. Il est essentiel de les encadrer pour qu’ils s’intègrent et deviennent un maillon fort de votre entreprise. Désignez quelques ‘anciens’ comme responsables pour les étudiants et accordez-leur le temps nécessaire pour le suivi et l’évaluation. Optez pour cette approche pertinente et vous remarquerez qu’un tel investissement porte toujours ses fruits !